2021秋季开学在即，为确保集团各校点开学工作平稳有序进行，2021年8月16日，师德集团召开了2021年秋季季开学工作会议。本次会议由师德集团各校区中层以上全体领导干部以及财务负责人参加会议，由台湘科技学校办公室主任朱晶担任主持！

会议开始首先由各校点的负责人：曲靖二中云师高级中学负责人刘定红、北大博雅实验中学执行校长付辉明、昆明黄冈实验学校执行校长丁恒美、昆明市台湘科技学校校长童辉、华师幼儿园园长钱艳芬以及技工校区负责人陈兵、高职校区负责人丁松雄等集团负责人分别就2021年上半年总结及新学期工作的规划都做了发言。

接着集团董事长陈苏根针对各校点各方面情况都一一进行剖析，一针见血的提出问题并给予解决方案和进一步的部署及安排！会议中陈苏根董事长要求大家：同心同德，着眼发展，踏实有为，忠诚实干，要不惜一切紧紧围绕年初制订的工作目标和任务，强化目标管理责任，全面向着规范化、科学化、体系化管理迈进，向着社会效益和经济效益的双提升迈进。明确提出几条工作要求：

一、强化共生意识，树立干事思想，打造发展优势

共生意识的性质与概念，就是“同成长，共生存，强发展”的一个基本理念，要有树立旗帜标杆的意识，强调各中层领导的能力提升从而达到办校为校兴校的基本要求，最终到达“校点强，则集团强”的基本概念。

二、坚持质量立校、实干兴校、人才强校战略，走可持续发展之路

以质量立校、实干兴校、人才强校为导向，从制度做起，做出规划的方案并严格按照制度执行，强调人才强校的战略以未来的四支队伍——领导班子队伍、管理干部队伍、教师队伍和学生干部队伍为基准各校点制定出人才培养方案。

三、全力以赴保开学，精益求精促发展   

一是坚持认识为先，提高站位守底线。做好开学工作的防疫工作以及安全管理工作。

二是坚持落实为要，精益求精保开学。做好安全的同时提高班主任、教师队伍的质量与教学水平，从实际出发多角度看问题，并实施以一切从制度出发，以制度管理人，以制度育人；做好新生军训工作并利用好这个时间段通过军训德育教育的方式使学生改正观念，把“军训”形成一个惯性的管理模式。

三是坚持发展为先，强化责任有目标。切实做好稳生工作，专人专项责任到人，第一时间杜绝流失问题产生。并在原基础的情况下精细化校级人员，注意多方面发展要发挥一专多能的用人原则，绝不可以因人定岗，要多采取一人多职，全方位的管理模式！

四、坚持共生意识，主动谋事强作为。

实施全年度招生计划，各校点在原基础上重新制定计划并深入到全新的招收工作中去，根据现下的大环境情况要一直有效的可持续性把整个秋季招生工作做出成绩，同时各中学校点要抓牢“文化 艺考 小语种”的高考模式，使我们的社会性效益再上升一个新的高度！

会议中由集团董事长陈苏根为北大博雅实验中学“付辉明”和昆明黄冈实验中学“丁恒美”两位校长颁发任命书！

会议最后由师德集团财务总监李晓云针对上半年集团各校点财务工作做报告，并严格提出今后的财务收支、管理等要求。

任重道远，自须扬鞭奋蹄；时不我待，更要只争朝夕。愿每个师德人们都一起团结奋斗，辛勤耕耘，埋头苦干，同心同德，同心合力，用我们的汗水和努力妆点我们的灿烂人生，绘制出师德事业精美的画卷。